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孩教圈加盟支持

1、針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)推廣方案：分校開業(yè)前，孩教圈會(huì)根據(jù)直盟伙伴的資源情況量身定制市場(chǎng)啟動(dòng)方案。啟動(dòng)方案包含：市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)主題、行動(dòng)計(jì)劃三大部分，全方位幫助分校實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速啟動(dòng)。

2、針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)物料設(shè)計(jì)包：總部在給予分校市場(chǎng)啟動(dòng)方案的同時(shí)，孩教圈會(huì)為各分校提供專屬的配套的宣傳物料設(shè)計(jì)源文件，并根據(jù)分校校區(qū)進(jìn)行修改，保障分校以最完美的形象走出第一步。

3、每月市場(chǎng)推廣方案：每月總部會(huì)根據(jù)淡旺季變化及該月市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)為分校提供統(tǒng)一的市場(chǎng)宣傳指導(dǎo)方案，方案包括當(dāng)月節(jié)日促銷活動(dòng)及月推廣要點(diǎn)及推薦宣傳內(nèi)容，保障分校每月的市場(chǎng)穩(wěn)步進(jìn)行。

4、每月市場(chǎng)推廣物料設(shè)計(jì)包：孩教圈總部在給予分校月市場(chǎng)方案的同時(shí)，會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對(duì)當(dāng)月的宣傳品發(fā)放給各校區(qū)。各校區(qū)可根據(jù)自身情況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的宣傳品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)外形象的一致性與創(chuàng)新性。

5、不定期市場(chǎng)營(yíng)銷行為研發(fā)支持：總部每年會(huì)定期研發(fā)新的，精準(zhǔn)的，低成本的市場(chǎng)招生方式，并將這些方式通過文檔說明及培訓(xùn)的形式傳達(dá)給各個(gè)分校，保障分校個(gè)性宣傳手段，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

6、平面設(shè)計(jì)支持：總部主動(dòng)支持以外，分校如遇到平面設(shè)計(jì)的需要時(shí)可以通過總部的設(shè)計(jì)需求通道提交需要單，總部經(jīng)過審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校需求。

7、廣告文案支持：總部主動(dòng)支持以外，分校如遇到文案類的需要時(shí)可以通過總部的需求通道提交需要單，總部經(jīng)過審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校需求。

8、市場(chǎng)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持：孩教圈總部會(huì)定期為分校提供市場(chǎng)類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)市場(chǎng)行為類、市場(chǎng)進(jìn)階類、市場(chǎng)管理類等。分校也可根據(jù)自身情況要求總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)人人懂業(yè)務(wù)，人人會(huì)工作的人員管理目標(biāo)。

9、市場(chǎng)業(yè)務(wù)診斷支持：如分校市場(chǎng)遇到問題，可主動(dòng)向總部提出診斷需求。總部審核需求后會(huì)根據(jù)分校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行營(yíng)銷診斷，提供借鑒方案或建議。

10、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析支持：總部定期通過ERP系統(tǒng)監(jiān)控分校的市場(chǎng)數(shù)據(jù)情況，如數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，并根據(jù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)分校矯正市場(chǎng)行為。