北京名道奕博咨詢有限公司(IPRR)自2004年成立起就一直在國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)(CIPRA)的指導(dǎo)下開展工作，迄今為止在培訓(xùn)市場(chǎng)耕耘多年，是國(guó)內(nèi)單獨(dú)一家專注于公關(guān)營(yíng)銷培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期致力于營(yíng)銷、公關(guān)、品牌領(lǐng)域的關(guān)注研究，形成了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的觀點(diǎn)和知識(shí)體系，并轉(zhuǎn)化成專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。

名道奕博所有課程注重實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)本地化和有效性。迄今為止擁有包括危機(jī)管理、企業(yè)新聞發(fā)言人、活動(dòng)策劃、媒介管理、公關(guān)寫作、新媒體營(yíng)銷等幾類經(jīng)過市場(chǎng)千錘百煉的成熟課件。服務(wù)客戶總數(shù)超過萬(wàn)家，參與學(xué)員人數(shù)已超過10萬(wàn)，主要涉及汽車、快消、房地產(chǎn)、醫(yī)療和能源等28個(gè)行業(yè)。

名道奕博已為和正在為包括寶馬中國(guó)、一汽豐田、嘉士伯、國(guó)資委新聞宣傳局，中化集團(tuán)，凱德置地，太古地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)外大中企業(yè)提供營(yíng)銷和公關(guān)類培訓(xùn)服務(wù)，09年初，名道與歐洲著名公關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)IPRAC結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步豐富了名道的培訓(xùn)師資源，也使得學(xué)員通過名道培訓(xùn)，既能領(lǐng)略全球視野，又能分享中國(guó)實(shí)踐。

定制課程設(shè)計(jì)：

本簡(jiǎn)介推薦的所有課程均為名道市場(chǎng)實(shí)踐5年來最受企業(yè)歡迎和認(rèn)可的精品課程系列。所授內(nèi)容與課程設(shè)計(jì)皆是在解決目前企業(yè)在公共關(guān)系領(lǐng)域上遇到的共性問題基礎(chǔ)上，深入了解不同企業(yè)的個(gè)性困惑完成定制化的課程設(shè)計(jì)。

以最專業(yè)和最具針對(duì)性的課程深度滿足企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)要求。

互動(dòng)學(xué)習(xí)形式：

立足課堂講授、結(jié)合案例討論、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)模擬，將理論與實(shí)際深度結(jié)合，以期達(dá)到教學(xué)完美互動(dòng)的培訓(xùn)效果，讓所有參與人員在輕松的氛圍中從意識(shí)想法到技巧技能有顯著提高。

名道奕博主要課程內(nèi)容：

模塊一：企業(yè)公共關(guān)系管理

主要內(nèi)容：

1)制訂正確的企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略

公共關(guān)系管理——管什么?

公關(guān)部的主管部門應(yīng)該是誰(shuí)?公關(guān)總監(jiān)(經(jīng)理)匯報(bào)給誰(shuí)?

不同發(fā)展階段，企業(yè)如何選擇適合的公關(guān)關(guān)系戰(zhàn)略?

在不同行業(yè)中，公關(guān)定位的差異

2)搭建公關(guān)體系 推動(dòng)全員公關(guān)

全員公關(guān)才能讓公關(guān)部從容不迫、舉重若輕

公關(guān)是一種習(xí)慣

如何提升企業(yè)全員公關(guān)意識(shí)?

用好公關(guān)部手中的致命武器

3)公關(guān)部門的管理

企業(yè)公關(guān)的行為準(zhǔn)則

公關(guān)部的組織結(jié)構(gòu)

預(yù)算管理人員管理項(xiàng)目管理效果評(píng)估以及供應(yīng)商管理

如何制定年度的公關(guān)傳播計(jì)劃

模塊二：媒介關(guān)系管理

主要內(nèi)容：

1) 中國(guó)媒介的特點(diǎn)、格局和趨勢(shì)

從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)中國(guó)媒體的宏觀格局和發(fā)展趨勢(shì)

從傳播管理角度認(rèn)識(shí)中國(guó)媒體的差異化特征

從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，在把握中國(guó)媒介格局和趨勢(shì)基礎(chǔ)上，制定媒介策略并與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整作為傳播的管理者，為每一次傳播制訂有效的信息內(nèi)容和媒體組合

2) 中國(guó)式媒介關(guān)系管理

媒介關(guān)系管理的核心是人的管理-中國(guó)媒體從業(yè)者的各階層分析

傳統(tǒng)方法還是最有效的方法-媒體關(guān)系管理的規(guī)定動(dòng)作

與時(shí)俱進(jìn)的媒介關(guān)系管理-媒介關(guān)系管理的創(chuàng)新性實(shí)踐

模塊三：打造優(yōu)秀的企業(yè)新聞發(fā)言人

主要內(nèi)容：

認(rèn)知管理與事實(shí)管理的異同

掌握信息傳遞技巧，掌握創(chuàng)建簡(jiǎn)潔高效的核心信息的工具

現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)拍，審視鏡頭中的自己

角色扮演，討論交鋒，實(shí)戰(zhàn)中提升技能

模塊四：危機(jī)管理體系的建立和危機(jī)處理

主要內(nèi)容：

1) 新形勢(shì)下的危機(jī)管理

當(dāng)前中國(guó)危機(jī)管理實(shí)踐的誤區(qū)

構(gòu)建危機(jī)管理體系

如何建立有效危機(jī)管理指揮中心

如何評(píng)估危機(jī)管理水平

2) 如何認(rèn)識(shí)和處理網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)

被企業(yè)忽視的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)長(zhǎng)尾效應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)如何應(yīng)對(duì)博客危機(jī)

如何做好網(wǎng)絡(luò)信息預(yù)警

網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)管理三部曲

3) 危機(jī)溝通實(shí)戰(zhàn)演練

本課程互動(dòng)性很強(qiáng)，學(xué)員們置身于專門設(shè)計(jì)的危機(jī)模擬環(huán)境中，他們必須學(xué)會(huì)如何處理在實(shí)際工作和生活中可能發(fā)生的危機(jī)狀況。

培訓(xùn)師將站在媒體、政府、企業(yè)、用戶等幾個(gè)不同立場(chǎng)上來分析相關(guān)的危機(jī)管理案例，并與學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn)和操作技巧。

培訓(xùn)師通過第一手案例深入淺出的進(jìn)行講解并耐心回答學(xué)員的每一個(gè)問題。.學(xué)員們將通過模擬采訪、模擬突發(fā)事件等形式練習(xí)如何在危機(jī)環(huán)境下應(yīng)對(duì)媒體及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)/個(gè)人。

模塊五：公關(guān)寫作與撰稿

主要內(nèi)容：

如何從細(xì)節(jié)寫好公關(guān)新聞稿?

邏輯、語(yǔ)言、結(jié)構(gòu)

如何提高公關(guān)新聞稿的標(biāo)題力

內(nèi)部文稿寫作的技巧與能力

如何擬定企業(yè)對(duì)外聲明

如何寫好領(lǐng)導(dǎo)演講稿

如何寫好內(nèi)部員工說明文件

名道奕博加盟怎么樣?一站式建校支持，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，讓您無(wú)憂創(chuàng)業(yè)

1、總部提供地方性的營(yíng)銷會(huì)議，通過會(huì)議的直接性，全面性及正規(guī)性進(jìn)行整合營(yíng)銷支持;

2、保證加盟商對(duì)所簽定市場(chǎng)前期投入和后期產(chǎn)出的公平性，保證市場(chǎng)策略及市場(chǎng)支持的可操作性，防止自有品牌的內(nèi)耗;

3、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研，門教育場(chǎng)所的選址、財(cái)務(wù)制度、人事招聘及培養(yǎng)支持;

4、高等美工設(shè)計(jì)的傳單、海報(bào)，為您節(jié)省上萬(wàn)元的設(shè)計(jì)費(fèi)用，讓家長(zhǎng)眼前一亮;

5、所有加盟商的教師，經(jīng)過短期培訓(xùn)后，借助于豐富完善的教輔材料以及網(wǎng)絡(luò)視頻、通訊等手段，都能為學(xué)生提供符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)品教學(xué);

6、總部協(xié)助與學(xué)校建立合作關(guān)系，并無(wú)償推薦生源，龐大廣告支持，盈利持續(xù)穩(wěn)定;

7、提供完善的操作手冊(cè)和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，指導(dǎo)其加盟合作和運(yùn)營(yíng)實(shí)施步驟;

8、各代理商或經(jīng)銷商將免費(fèi)與總部共享網(wǎng)絡(luò)資源、信息資源和廣告資源;

9、免費(fèi)提供授權(quán)使用品牌、證書、牌匾、VI視覺識(shí)別系統(tǒng)以及項(xiàng)目推廣終端手冊(cè)及宣傳海報(bào)和宣傳彩頁(yè)。

名道奕博加盟費(fèi)多少錢?開店成本少,啟動(dòng)資金低

名道奕博加盟之后就會(huì)提供相應(yīng)的扶持和指導(dǎo)，大大提高了投資的性價(jià)比。并且名道奕博機(jī)構(gòu)將各項(xiàng)開支羅列清楚，做好明細(xì)和準(zhǔn)確的預(yù)算，實(shí)現(xiàn)成本的控制，避免加盟商多花錢。現(xiàn)在名道奕博加盟費(fèi)并不高，只根據(jù)自己自身情況進(jìn)行合理的投資即可，如果你對(duì)名道奕博感興趣，歡迎在下方留言，獲取最新名道奕博加盟詳情，我們會(huì)有專業(yè)的顧問，為您解答，并可領(lǐng)取名道奕博詳細(xì)投資方案和資料。而其在名道奕博加盟費(fèi)的設(shè)置上，也將不同層次的名道奕博投資者所具備的資金實(shí)力納入了考慮范疇，名道奕博以各地的消費(fèi)水平差異和不同的店鋪面積為基礎(chǔ)，為大家推出了多種名道奕博加盟模式供其自行選擇。

名道奕博加盟利潤(rùn)怎么樣?開店輕松致富,前景不可限量

目前來說，開一家的名道奕博店利潤(rùn)是挺高的，如果你對(duì)名道奕博感興趣，歡迎在下方留言，并可領(lǐng)取名道奕博最新的詳細(xì)投資方案和資料，同時(shí)會(huì)有專業(yè)的加盟顧問，為您解答心中的疑問。名道奕博總部招收了很多有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)營(yíng)銷管理精英，對(duì)各地創(chuàng)業(yè)投資者實(shí)現(xiàn)密集指導(dǎo)幫扶。從而讓創(chuàng)業(yè)投資者可以安安全全地自主創(chuàng)業(yè)。名道奕博是值得投資者一輩子經(jīng)營(yíng)的好生意。名道奕博加盟店總部是一個(gè)積極活躍年輕的團(tuán)隊(duì)，有味品牌有著時(shí)尚化、差異化、優(yōu)質(zhì)化的戰(zhàn)略構(gòu)思。

名道奕博加盟代理流程：

1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向加盟總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

2、實(shí)地考察：投資者到加盟總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、資格審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。

5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。

6、總部培訓(xùn)：加盟總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

7、教育場(chǎng)所面裝修：加盟總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開業(yè)：加盟總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。

名道奕博加盟條件：

1.有一定的啟動(dòng)資金和想創(chuàng)業(yè)的決心

2.認(rèn)同教育場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)理念和管理制度共同發(fā)展

3.在當(dāng)?shù)赜泻线m的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和良好的商業(yè)信譽(yù)

4.投資有風(fēng)險(xiǎn)，能正確認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

5.愿將教育場(chǎng)所當(dāng)自己事業(yè)，不做有損品牌事宜