¥15~20萬(wàn)元
早教
419
100-200平米
幼愛教育隸屬于北京幼愛教育咨詢有限公司,是一家早期教育連鎖機(jī)構(gòu),致力于培養(yǎng)健康、快樂、有競(jìng)爭(zhēng)力的兒童。總部擁有一支朝氣蓬勃、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心的工作團(tuán)隊(duì),公司為有創(chuàng)新實(shí)力、踏實(shí)肯干、誠(chéng)信敬業(yè)的人士提供廣闊的發(fā)展空間。希望公司團(tuán)隊(duì)的努力和誠(chéng)信能象星星之火一樣可以燎原,公司的全體員工們期待您的光臨!
幼愛教育依托美國(guó)的先進(jìn)教育理念、優(yōu)越的跨國(guó)交流特權(quán),引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)理念,根據(jù)中國(guó)兒童特性,研發(fā)出整套科學(xué)縝密的課程體系,以全面開發(fā)嬰幼兒的潛能為目標(biāo),以創(chuàng)新早教為理念,普及早教知識(shí),為更多的寶寶以及家庭貢獻(xiàn)愛心為發(fā)展使命,旨在為0-6歲的寶寶提供科學(xué)的早期潛能開發(fā)以及成長(zhǎng)指導(dǎo)。
幼愛教育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)不間斷對(duì)課程體系進(jìn)行更新完善,同時(shí)特邀專家對(duì)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授課培訓(xùn),使教師團(tuán)隊(duì)不斷注入新能量、新知識(shí)、新活力,更好地幫助寶寶成長(zhǎng)。幼愛教育特有的時(shí)光沙漏提供混齡模擬社會(huì)環(huán)境,培養(yǎng)寶寶的社交能力及情商。讓寶寶更能適應(yīng)社會(huì)環(huán)境。幼愛教育根據(jù)寶寶的敏感期進(jìn)行教育,抓住每一個(gè)前進(jìn)的步伐,讓潛能得到充分開發(fā)。
幼愛教育理念:
辦優(yōu)質(zhì)教育,必須要有先進(jìn)的理念先行。愛幼品牌在創(chuàng)建過(guò)程中,我們一直秉承“企業(yè)化、民主化、規(guī)范化的管理理念;國(guó)際化、專業(yè)化、品牌化的人才理念;社會(huì)歡迎、家長(zhǎng)滿意、孩子開心的質(zhì)量理念”來(lái)創(chuàng)建品牌,并努力實(shí)踐和傳承我們的“愛吾愛以及人之愛,幼吾幼以及人之幼”的品牌文化。
愛幼的愿景
成為中國(guó)最受百姓歡迎和尊敬的教育品牌。
愛幼的使命
讓更多的兒童接受更好的教育。
愛幼的宗旨
以客戶為導(dǎo)向:立足現(xiàn)行的教育市場(chǎng)和政策環(huán)境,針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)和解決問題。
以結(jié)果為導(dǎo)向:關(guān)注服務(wù)方案的可操作性,為方案的實(shí)施,提供多種形式的指導(dǎo)和支持,構(gòu)建互享共助的教育管理平臺(tái);
以價(jià)值為導(dǎo)向:依靠一切可利用的資源,實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化和最優(yōu)化。
愛幼的文化
禮者·敬
師者·愛
善者·為
行者·遠(yuǎn)
愛幼的精神
愛吾愛以及人之愛,幼吾幼以及人之幼
愛幼——”AIYOU”的品質(zhì)
A:Affection (愛心)——大愛灑向人間
I :Innovation(創(chuàng)新)——不斷追求卓越
Y:Young (年輕)——擁有年輕的心態(tài)
O:Obligation (責(zé)任)——教育心、慈悲情
U:Uniqueness(獨(dú)特)——獨(dú)樹一幟的理念
愛幼的管理思想
跳出幼教看幼教,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幼教更精彩。
平衡中尋求不平衡,不平衡中尋求平衡。
用企業(yè)化的管理、教育發(fā)展的規(guī)律、愛幼的文化創(chuàng)建品牌教育。
愛幼的核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新:靈感而發(fā)的創(chuàng)新理念
專業(yè):一貫持有的專業(yè)態(tài)度
實(shí)干:腳踏實(shí)地的實(shí)干精神
愛幼的價(jià)值觀
客戶:我們的客戶是孩子的家長(zhǎng),我們通過(guò)為兒童提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)使 家長(zhǎng)滿意,這是我們的首要任務(wù)。
誠(chéng)信:我們富有社會(huì)責(zé)任感,我們實(shí)現(xiàn)承諾,誠(chéng)信是指導(dǎo)我們行為的第一準(zhǔn)則。
員工:我們將努力使員工滿意,并將幫助員工不斷提高各種技能,鼓勵(lì)他們滿懷熱情地投入工作,尊重員工、公平對(duì)待每一位員工,并對(duì)他們?nèi)〉玫某晒o予充分的肯定,為他們的成長(zhǎng)發(fā)展提供充分的機(jī)會(huì)。
合作:在團(tuán)隊(duì)中逐漸形成相互信任和協(xié)助的氛圍,我們與家長(zhǎng)共享兒童健康成長(zhǎng)、和諧發(fā)展的教育經(jīng)驗(yàn)。
卓越:我們努力做到受人尊重,不僅體現(xiàn)在教學(xué)上,更體現(xiàn)在我們良好的公眾形象上,我們要標(biāo)準(zhǔn)高、要求高、改進(jìn)快、不斷追求卓越。
敬業(yè):這是對(duì)幼兒園、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,他會(huì)產(chǎn)生一種積極的力量,我們要永遠(yuǎn)保持這種精神。
愛幼的教育哲學(xué)
我們相信所有的孩子,他們都有對(duì)知識(shí)的渴望,只要我們提供的教育內(nèi)容科學(xué)、教育方法得當(dāng),每個(gè)正常的孩子都能成為學(xué)習(xí)的天才。
我們認(rèn)同對(duì)他人的包容和尊重以及多元文化在他人身上所體現(xiàn)的價(jià)值。
我們鼓勵(lì)并支持孩子們與生俱來(lái)的好奇心和進(jìn)取心。
我們提倡孩子們的全面發(fā)展。
我們堅(jiān)信在孩子們的成長(zhǎng)過(guò)程中,家庭和學(xué)校的互補(bǔ)關(guān)系。
愛幼教育五常法:
愛幼教育品牌將企業(yè)管理的方法——五常法,引進(jìn)到教育機(jī)構(gòu)管理中,在機(jī)制創(chuàng)新上進(jìn)行了初步的探索。“五常法”以其全新的管理理念與管理模式突破了過(guò)去幼兒園管理的框架,引領(lǐng)我們的管理進(jìn)入一個(gè)全新的境界。
“5S管理法”起源于20世紀(jì)50年代的日本。20世紀(jì)90年代中期,香港浸會(huì)大學(xué)的管理學(xué)教授何廣明博士又將“5S管理法”發(fā)展成為一套更易被中國(guó)人理解和實(shí)施的方法——五常法,即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。五常法,以其特有的改善品質(zhì)、提升效率的優(yōu)勢(shì)迅速得到眾多行業(yè)的矚目和青睞,獲得普遍的認(rèn)同。制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥界、教育界、公共事業(yè)……紛紛引進(jìn)這一優(yōu)質(zhì)管理方法。至目前,有90%以上的日本跨國(guó)公司以及許多像海爾一樣的國(guó)內(nèi)著名上市公司運(yùn)用此法進(jìn)行日常管理。
愛幼教育品牌自2007年引進(jìn)“五常法”, 五常法在幼兒園的運(yùn)用涉及到管理的各個(gè)層面,也遍及到幼兒園的任何一個(gè)崗位,為了更好推進(jìn)幼兒園五常法,我們?cè)谕菩兄幘统闪⒘宋宄M七M(jìn)項(xiàng)目小組,項(xiàng)目小組由幼兒園的園長(zhǎng)、行政班子、教研組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)及一線班級(jí)老師和員工組成的,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)五常推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、競(jìng)賽方法和獎(jiǎng)懲條件等工作。
在“五常法”的實(shí)踐推進(jìn)中,我們根據(jù)場(chǎng)所的不同類型,分別選定了部分教室、辦公室、保育倉(cāng)庫(kù)、幼兒園食堂等作為五常樣板區(qū)開始推行,然后采取以點(diǎn)帶面的方法逐步推進(jìn)。在樣板區(qū)域的五常創(chuàng)建中,我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,充分運(yùn)用五常管理方法。我們將環(huán)境定位在新人員也能看懂的前提下,真正讓環(huán)境說(shuō)話,并引導(dǎo)大家共同遵守五常規(guī)范,從而達(dá)到規(guī)范管理的目的。
隨著研究的深入,我們根據(jù)五常法在幼兒園運(yùn)動(dòng)的成效,首先提出了“幼兒園五常法”的定義:是運(yùn)用五常理念為幼兒園創(chuàng)設(shè)的改善工作環(huán)境、排除安全隱患、建立人人有責(zé)的崗位規(guī)范,從而提高工作效率、塑造幼兒園新形象、增強(qiáng)幼兒園的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的一種優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)管理法。
我們根據(jù)五常法在幼兒園運(yùn)用的實(shí)際情況,在五常項(xiàng)目組內(nèi)開展專題的研討,研討整理出“幼兒園五常法的成因、內(nèi)容、目標(biāo)、原則、作用”等內(nèi)容。
“現(xiàn)代寶貝幼兒園五常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”:
1、教室五常環(huán)境——讓物品都有一個(gè)家
班級(jí)里的教玩具多種多樣,要做到按規(guī)律擺放,讓孩子自主收拾、整理物品,老師就必需做大量的工作。運(yùn)用“五常法管理”,讓所有的物品都有自己的名和家,不但減輕老師的壓力,還幫助孩子提高有序取放物品的能力。如為物品配上標(biāo)記,并在擺放的位置貼有相應(yīng)的標(biāo)記。幼兒每次玩好玩具以后,都能夠按玩具上的標(biāo)志尋找相應(yīng)的柜子進(jìn)行擺放,令柜子整齊有序。現(xiàn)在,班級(jí)物品擺放規(guī)范整齊,拿取方便、標(biāo)簽清楚,定位準(zhǔn)確;幼兒能自覺將用品歸類和放回原處,五常管理起到培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)意識(shí)的作用。
2、辦公室五常環(huán)境——令人滿意的工作場(chǎng)所
由于幼兒園的工作瑣碎、繁多,園內(nèi)的行政辦公室相對(duì)來(lái)說(shuō)比較凌亂。為此,我們?cè)谵k公室環(huán)境管理中運(yùn)用“五常法”對(duì)辦公室物品進(jìn)行管理,使得物品管理走向規(guī)范、有序。“五常法”的引入減少辦公人員尋找物品時(shí)間,提高了辦公人員的工作效率;“五常法”對(duì)文件的規(guī)范管理避免了工作的延誤。寬廣明亮、視野開闊的工作場(chǎng)所,能使人一目了然,心情舒暢。
3、教學(xué)資源室五常環(huán)境——井然有序、存取方便
我們將教師圖書資料室、教師工作坊、幼兒圖書室,都列入了五常樣板區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,目的是如何將我們的教學(xué)資源室管理得更規(guī)范,更有序。經(jīng)過(guò)常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的工作后,我們的教師圖示資料室的環(huán)境更一目了然了,教師工作坊井然有序,幼兒圖書室更是溫馨、舒適,更加方便了小朋友和家長(zhǎng)借閱。
4、營(yíng)養(yǎng)室、保育間五常環(huán)境——安全、衛(wèi)生有保障
在營(yíng)養(yǎng)室,我們嚴(yán)把用具關(guān),創(chuàng)設(shè)整齊、有標(biāo)示,不用浪費(fèi)時(shí)間尋找東西的用具環(huán)境管理。食堂所有用具按規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示,擺放整齊。我們保持食堂環(huán)境整潔、明亮,清除各區(qū)域的臟亂。食堂通過(guò)推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗的工作環(huán)境,提高師生滿意度,從而塑造食堂良好的形象。
在保育間,我們綜合運(yùn)用顏色管理法和標(biāo)簽法來(lái)關(guān)于保育員的用具,這樣不僅便于檢查管理,更重要的是保障了幼兒的安全和衛(wèi)生。
5、倉(cāng)庫(kù)五常環(huán)境——30秒鐘的效率
倉(cāng)庫(kù)物品繁多,如果儲(chǔ)存雜亂,便會(huì)造成領(lǐng)取不便。我們運(yùn)用“五常法”管理倉(cāng)庫(kù),提高了物品領(lǐng)用效率。我們根據(jù)物品使用頻率,確定放置位置,確定位置后,以標(biāo)簽的形式固定下來(lái)。倉(cāng)庫(kù)環(huán)境做到存貨有標(biāo)簽;物品先進(jìn)先出擺放;清除不必要的門、蓋,用相片標(biāo)明柜內(nèi)物品,做到30秒內(nèi)可取出所需物品。
食堂倉(cāng)庫(kù)食品種類繁多,我們將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新布局:設(shè)置“四防”設(shè)施;清除不需要倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品;調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量,做到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品經(jīng)常更新,不出現(xiàn)變質(zhì)物品。
6、園所公共環(huán)境——整潔、優(yōu)美、安全
幼兒園公共環(huán)境,我們責(zé)任到人,做到常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。在五常的管理里,公共環(huán)境隨時(shí)都保持著整潔與優(yōu)美。公共環(huán)境的安全也是幼兒園最為關(guān)注的,我們?cè)谟變盒凶叩牡孛尜N上地線,我們?cè)谑程谩⒈S龁T消毒間等幼兒不能去的地方貼上警示標(biāo)準(zhǔn),以引導(dǎo)幼兒注意安全。
1、品牌優(yōu)勢(shì)
品牌的市場(chǎng)口碑很好,而且產(chǎn)品價(jià)格親民,讓消費(fèi)者能夠以更低的金錢購(gòu)買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。實(shí)惠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)能夠更好的凸顯品牌優(yōu)勢(shì),吸引消費(fèi)者的認(rèn)可和忠實(shí)。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
幼愛教育擁有豐富的的產(chǎn)品資源,擁有多種產(chǎn)品類型,可滿足不同消費(fèi)者的需求,創(chuàng)造更豐厚的加盟收益。
3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
幼愛教育擁有強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍、多年來(lái),已經(jīng)創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)專利。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
專業(yè)的培訓(xùn)老師以及成功創(chuàng)業(yè)加盟商為您進(jìn)行專業(yè)的開業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),讓您更快熟悉市場(chǎng)。
5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
常年?duì)I銷指導(dǎo),財(cái)務(wù)分析,系統(tǒng)的管理培訓(xùn),新品指導(dǎo),公司成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制。
6、投資優(yōu)勢(shì)
幼愛教育有專門成立營(yíng)銷策劃中心,從品牌整合傳播到區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作,為加盟商提供全方位、可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo),確保各加盟店的生存與發(fā)展壯大。
現(xiàn)在的市場(chǎng)趨勢(shì)是比較明顯的,就教育行業(yè)來(lái)說(shuō)教育機(jī)構(gòu)的數(shù)量在迅速的增加,就是因?yàn)榈恼唛_放,其次就是人們意識(shí)到教育是發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵,為了自己也是為了,所以必須要發(fā)揚(yáng)教育行業(yè)。幼愛教育是中國(guó)連鎖品牌,目前在全國(guó)擁有連鎖1200余家,覆蓋中國(guó)大陸全部省份。
關(guān)于幼愛教育的加盟費(fèi),其實(shí),小編并不給出具體的數(shù)據(jù),因?yàn)椋放撇煌⒊鞘胁煌⒍ㄎ徊煌枰獪?zhǔn)備的投資預(yù)算也是有明顯差異的。只能說(shuō),幼愛教育取決的因素較多,比如:品牌、加盟商所在城市、合作模式、校區(qū)級(jí)別等等,準(zhǔn)入門檻相對(duì)是比較靈活,建議大家直接與本站招商人員聯(lián)系,由其推薦效率更高。下方留言咨詢?cè)斍椤?/p>
以上就是小編借助這個(gè)問題進(jìn)行的幼愛教育加盟費(fèi)的介紹,這都是要進(jìn)行幼愛教育品牌加盟需要了解的加盟資料,幼愛教育加盟商可以在這些資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行幼愛教育品牌的加盟,并且不管是從幼愛教育品牌本身,還是從教育市場(chǎng)的發(fā)展前景來(lái)看,幼愛教育品牌都是非常值得加盟的。
現(xiàn)今,加盟幼愛教育,從開店前到開店后幼愛教育總部會(huì)為投資者提供全方面的幫扶,其中包括幼愛教育教學(xué)材料及設(shè)備的提供、相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)等等。總之,在幼愛教育總部的幫扶下,幼愛教育投資者能在初期便得到更好的發(fā)展,從而提升投資者創(chuàng)業(yè)的成功率,那么,幼愛教育加盟利潤(rùn)怎么樣?下面,具體了解下。
相比較于自己從事幼愛教育方面的創(chuàng)業(yè),幼愛教育加盟的模式多樣,可以獲得品牌總部提供的全面支持,在這些支持的幫助下,幼愛教育門店可以更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去,以及獲得更高的盈利,從而幫助幼愛教育加盟商賺更多的錢。幼愛教育加盟利潤(rùn)怎么樣?當(dāng)然是比較賺錢的好項(xiàng)目,投資者如果有更多疑問,可以在下方留言咨詢?cè)斍椤?/p>
以上關(guān)于投資利潤(rùn)的介紹就到這,看到幼愛教育的市場(chǎng)受歡迎程度這么高,已經(jīng)引來(lái)了越來(lái)越多的人的關(guān)注,幼愛教育加盟利潤(rùn)怎么樣?當(dāng)然了,教育行業(yè)市場(chǎng)火爆,利潤(rùn)豐厚,想不賺錢都難。如果,你也心動(dòng)了,趕快下方留言咨詢吧。
1、品牌形象支持:全國(guó)統(tǒng)一形象支持,統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì),可以利用幼愛教育的品牌形象。
2、商務(wù)考察支持:包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,人群密度,經(jīng)濟(jì)情況等。
3、免費(fèi)培訓(xùn)支持:提供專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn),提高管理及銷售能力。
4、媒體廣告支持:根據(jù)所在區(qū)域的情況發(fā)放相對(duì)應(yīng)數(shù)量的宣傳物料,確保宣傳上能夠滿足供應(yīng)。
5、管理運(yùn)營(yíng)支持:幼愛教育加盟總部專業(yè)人員提供營(yíng)運(yùn)支持、市場(chǎng)巡查、遠(yuǎn)程服務(wù)等。
1.加盟商嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。
2.幼愛教育加盟商具有良好的企業(yè)(個(gè)人)信譽(yù)資質(zhì)。
3.加盟商具有獨(dú)立法定代表人(負(fù)責(zé)人)資格。
4.加盟商認(rèn)可總公司的經(jīng)營(yíng)理念和各項(xiàng)服務(wù)流程。
5.幼愛教育加盟商認(rèn)真執(zhí)行并遵守總公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。
6.加盟商具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,愿與總公司同發(fā)展。
1、意向咨詢:投資者以電話或在下方留言進(jìn)行咨詢,幼愛教育加盟總部予以回訪。
2、填寫申請(qǐng):填寫加盟意向表,提交到總部。
3、索取資料:意向客戶向公司索取相關(guān)加盟事宜。
4、確定資質(zhì):評(píng)估加盟商資質(zhì)合格后,繳納誠(chéng)意金。
5、市場(chǎng)考察:考察幼愛教育加盟總部運(yùn)營(yíng)情況,考察加盟商選址情況。
6、簽訂合同:考察合格后到公司簽訂加盟合同,繳納相關(guān)費(fèi)用。
7、店面裝修:設(shè)計(jì)圖樣,裝修店面。
8、開業(yè)準(zhǔn)備:幼愛教育加盟總部對(duì)店員培訓(xùn) ,實(shí)施貨品配置。
9、開業(yè)經(jīng)營(yíng):開業(yè),經(jīng)營(yíng)維護(hù)。
品牌名稱 | 幼愛教育 | 裝修費(fèi)用 | 42559 |
前兩季度房租 | 4001 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 11108 |
流動(dòng)資金 | 20000 | 人工開支 | 3803 |
工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 2646 | 水電(元/月) | 276 |
月收入 | 22.644萬(wàn) | 年收入 | 275.502萬(wàn) |
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