廣東美糖教育投資股份有限公司，源于2010年亞運(yùn)會，由香港學(xué)前教育國際商學(xué)院授權(quán)推廣幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，以及幼教商學(xué)院在大陸的幼兒園加盟和連鎖業(yè)務(wù)。香港學(xué)前教育國際商學(xué)院是中國著名的幼教商學(xué)院，總部在香港，也是中國幼教MBA取得合法資質(zhì)的學(xué)院之一。香港學(xué)前教育國際商學(xué)院聯(lián)合美糖股份公司，推出的美糖智慧雙語聯(lián)盟幼兒園，利用商學(xué)院獨(dú)自研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園系統(tǒng)，提升大陸民辦幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，提升民辦幼兒園的運(yùn)營和管理質(zhì)量。

美糖國際幼兒園的經(jīng)營策略以新媒體為推廣平臺，輔以專業(yè)的課程體系和優(yōu)質(zhì)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及市場營銷策略，打造經(jīng)營性的幼兒園。在高端幼兒園市場的競爭中，需要優(yōu)質(zhì)的知名品牌支撐，發(fā)揮品牌效益。我們更希望您投入的經(jīng)營、人力、資源和資金的成本，能夠有效快速的發(fā)揮整體品牌的效益，創(chuàng)造幼兒園無線商機(jī)的可能。美糖是當(dāng)今幼教界非常知名的品牌，以后將成為大陸幼兒園連鎖和加盟的品牌。

我們的團(tuán)隊(duì)來自香港、澳洲、英國、美國和中國內(nèi)地，是個(gè)國際化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

美糖幼兒園加盟優(yōu)勢

1、大陸“導(dǎo)師制教練技術(shù)管理體系”

美糖導(dǎo)師教練——陪伴、傾聽、觀察并激勵美糖加盟園管理者，支持他們自主解決問題，為其自主實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲取成功提供幫助。教練相信所有人都有創(chuàng)造性，都擁有豐富的可利用資源。在適當(dāng)?shù)募钕拢捞腔锇槟軌蜃灾鞯卮_定解決問題的戰(zhàn)略和對策。

2、專業(yè)的運(yùn)營和管理團(tuán)隊(duì)

8年幼兒園品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)：我們的團(tuán)隊(duì)來自香港、澳洲、英國、美國和中國內(nèi)地等，優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)使得我們一直走在前面，更能為我們的客戶提供一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、創(chuàng)設(shè)6S美糖幼兒園管理體系

整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少傷害。

清潔(SEIKETU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。

素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。

安全(SECURITY)——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全觀念，防范于未然。 目的：建立起安全教育環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

4、統(tǒng)一幼兒園視覺和品牌管理

授權(quán)使用“美糖教育投資股份有限公司-美糖國際幼兒園”品牌及VI系統(tǒng)從事幼兒園運(yùn)營及相關(guān)推廣活動，以海外品牌的影響力強(qiáng)化宣傳力度，促動幼兒園的發(fā)展，借助美糖教育投資股份有限公司的品牌資源，推出當(dāng)?shù)刂懈酆献鞲邫n品牌幼兒園。幼兒園名稱擬定為“美糖教育投資股份有限公司××美糖幼兒園”。

5、國際MT課程體系

源自香港、英國的國際幼兒園課程

6、國際化運(yùn)營管理體系

SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、二八原則

1)SWOT分析法：

Strengths：優(yōu)勢

Weaknesses：劣勢

Opportunities：機(jī)會

Threats：威脅

意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢，把握環(huán)境提供的機(jī)會，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。

2)PDCA循環(huán)規(guī)則

Plan：制定目標(biāo)與計(jì)劃;

Do：任務(wù)展開，組織實(shí)施;

Check：對過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)果進(jìn)行檢查;

Action：糾正偏差，對成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并確定新的目標(biāo)，制定下一輪計(jì)劃。

意義：每一項(xiàng)工作，都是一個(gè)PDCA循環(huán)，都需要計(jì)劃、實(shí)施、檢查結(jié)果，并進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，只有在日積月累的漸進(jìn)改善中，才可能會有質(zhì)的飛躍，才可能取得完善每一項(xiàng)工作，完善自己的人生。

3)6W2H法

What：工作的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo);

Why：做這項(xiàng)工作的原因;

Who：參加這項(xiàng)工作的具體人員，以及負(fù)責(zé)人;

When：在什么時(shí)間、什么時(shí)間段進(jìn)行工作;

Where：工作發(fā)生的地點(diǎn) ;

Which：哪一種方法或途徑;

How：用什么方法進(jìn)行;

How much：需要多少成本?

意義：做任何工作都應(yīng)該從6W2H來思考，這有助于我們的思路的條理化，杜絕盲目性。我們的匯報(bào)也應(yīng)該用6W2H，能節(jié)約寫報(bào)告及看報(bào)告的時(shí)間。

4)SMART原則

Specific 具體的;指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng);

Measurable 可測量的;指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;

Attainable 可達(dá)到的;A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo);

Relevant 相關(guān)的;R代表現(xiàn)實(shí)性(realistic)，指績效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察;

Time based 時(shí)間的;T代表有時(shí)限(time bound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。

意義：人們在制定工作目標(biāo)或者任務(wù)目標(biāo)時(shí)，考慮一下目標(biāo)與計(jì)劃是不是SMART化的。只有具備SMART化的計(jì)劃才是具有良好可實(shí)施性的，也才能指導(dǎo)保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

5)時(shí)間管理-重要與緊急

6)任務(wù)分解法[WBS]

即Work Breakdown Structure，如何進(jìn)行WBS分解：目標(biāo)→任務(wù)→工作→活動

7)二八原則

巴列特定律：“總結(jié)果的80%是由總消耗時(shí)間中的20%所形成的.

美糖幼兒園加盟支持

【品牌支持】

美糖是中國兒童教育知名品牌，是深受數(shù)以萬計(jì)家庭歡迎的全國幼兒教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。凡加盟園所均經(jīng)公司授權(quán)在合同期內(nèi)享有合法使用我公司注冊商標(biāo)標(biāo)識的權(quán)利。

【選址裝修支持】

為加盟商提供美糖標(biāo)準(zhǔn)化裝修支持，包括平面設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及裝修過程中的專業(yè)指導(dǎo)，保證園所的統(tǒng)一視覺形象，增加家長和孩子的品牌認(rèn)知度和忠誠度。

【課程支持】

美糖提供專業(yè)、完整、高品質(zhì)3-6歲《美糖幼兒園教育課程》，課程體系涉及：親子類、音樂類、思維類、語言類、入園準(zhǔn)備、入學(xué)過渡等，同時(shí)還為園長提供教研指導(dǎo)手冊，課程配套課件。

【標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊支持】

美糖為加盟園所提供專業(yè)的《選址手冊》《裝修指導(dǎo)手冊》《銷售手冊》《人員招聘手冊》《崗位職責(zé)手冊》《市場推廣活動案例指導(dǎo)手冊》等近二十套標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊以及各類文件。讓加盟園輕松復(fù)制美糖的營運(yùn)模式。

【營運(yùn)指導(dǎo)支持】

美糖依靠自身完善的管理營運(yùn)體系對加盟園進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤和指導(dǎo)，其服務(wù)內(nèi)容涵蓋：選址現(xiàn)場指導(dǎo)，園所開業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、專家講座、年度現(xiàn)場指導(dǎo)、年度盟商大會、系列培訓(xùn)、園所評級與獎勵，品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)、會員專刊等，為園所提供全方位的指導(dǎo)支持。

【培訓(xùn)支持】

美糖通過完備、持續(xù)的培訓(xùn)體系讓投資人(園長)深入了解公司企業(yè)文化，掌握園所選址裝修、證照辦理、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、營銷策劃等必知必會的管理內(nèi)容。同時(shí)為教師、顧問、教務(wù)提供專業(yè)知識技能培訓(xùn)，美糖要求園所授課教室必須持培訓(xùn)合格證書上崗。為提升美糖課程品質(zhì)，保證園所運(yùn)營，美糖每年度還為全國園所提供課程研討、綜合管理等針對性的系列培訓(xùn)。

【商品支持】

為加盟園所提供與課程配套的美糖玩教具，在提升課程品質(zhì)的同時(shí)為園所和會員提供物美價(jià)廉的商品，增加各園銷售贏利點(diǎn)。

【網(wǎng)絡(luò)支持】

美糖持續(xù)投入建設(shè)網(wǎng)站、會員服務(wù)化、微信公眾號運(yùn)營等信息平臺，通過豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，拓展品牌，與盟商建立便捷的溝通渠道，為上萬家庭提供專業(yè)育兒知識。《美糖幼兒園加盟服務(wù)系統(tǒng)》為加盟園提供幼兒園互聯(lián)網(wǎng)管理解決方案。

【升級支持】

美糖擁有優(yōu)秀的教研團(tuán)隊(duì)，他們憑借杰出的教研能力，借鑒傳統(tǒng)教育理論及教育思想，不斷研發(fā)、提升3-6歲專業(yè)、完整、高品質(zhì)的立體化教育方案;公司為出色的美糖幼兒園經(jīng)營者提供加盟美糖幼兒園品牌的機(jī)會，讓盟商在獲得品牌和服務(wù)升級的同時(shí)，有更廣闊的發(fā)展空間!

【督導(dǎo)服務(wù)】

美糖為投資人提供價(jià)格制定、課程制定及團(tuán)隊(duì)運(yùn)營相關(guān)培訓(xùn)等內(nèi)容的開業(yè)督導(dǎo)服務(wù);在園所開業(yè)后，根據(jù)園所運(yùn)營情況，給予投資人及其運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供幫其改善經(jīng)營、招生、教育、管理等諸多問題的日常督導(dǎo)服務(wù)。

美糖幼兒園加盟費(fèi)多少錢?加盟費(fèi)不多,少量投資即可

美糖幼兒園是一個(gè)適合大眾創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目，美糖幼兒園投資低、收益快，美糖幼兒園適合任何階層的投資者，美糖幼兒園不需要多大的投資成本你就可以成功創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前，選擇加盟美糖幼兒園的投資費(fèi)用，具體費(fèi)用根據(jù)加盟商選址地區(qū)不同，而會有所不同。如果你對美糖幼兒園感興趣，歡迎在下方留言，可領(lǐng)取最新的美糖幼兒園詳細(xì)投資方案和資料。美糖幼兒園行業(yè)是一個(gè)很不錯(cuò)的加盟行業(yè)的選擇。尤其是美糖幼兒園，美糖幼兒園根據(jù)不同孩子的年齡段提供不同的方式，耐心的教學(xué)方法也讓孩子對美術(shù)學(xué)習(xí)的興趣越來越濃厚。這也是很多家長選擇美糖幼兒園的原因。

美糖幼兒園加盟條件：

1、具備民事履約能力的法人或自然人。

2、投資者可以接受特許經(jīng)營的商業(yè)模式，認(rèn)可和接受鮮果VC品牌理念和使命。

3、需具備一定經(jīng)濟(jì)投資能力和市場拓展能力，并有開設(shè)直營店的能力。

4、有獨(dú)立門戶的經(jīng)營場所。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司總部所制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理規(guī)定。

6、具備良好的信譽(yù)以及一定的經(jīng)營管理、溝通能力。

7、具有市場應(yīng)變能力、競爭能力以及較好的管理能力。

美糖幼兒園加盟流程：

NO.1投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部投資顧問咨詢相關(guān)事項(xiàng)，索取相關(guān)資料。

NO.2實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

NO.3資格審核：總部對投資者進(jìn)行審核，確認(rèn)投資者的合作資格。

NO.4簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議，正式簽訂美糖幼兒園加盟合同。

NO.5交納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相應(yīng)的費(fèi)用。

NO.6總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

NO.7選址裝修：投資商按照總部提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，提前一周時(shí)間通知總部發(fā)貨。

NO.8開業(yè)準(zhǔn)備：總部配送開業(yè)贈品及制作裝備，所有產(chǎn)品、人員到位，準(zhǔn)備開業(yè)促銷方案。

NO.9售后服務(wù)：客戶店鋪開業(yè)后，總部不定期對各投資商提供新品研發(fā)和進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。