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¥6萬元
學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
20
100平米以下
培優(yōu)課堂—讓學(xué)習(xí)變得更容易,增進(jìn)職場人士競爭力。培優(yōu)課堂通過自主研發(fā)的直播+錄播學(xué)習(xí)系統(tǒng)以及教學(xué)服務(wù)系統(tǒng),旗下龐大的研發(fā)團(tuán)隊將各類考試進(jìn)行深度研究,通過生動的案例,將各項技巧呈現(xiàn)在學(xué)員面前,幫助學(xué)員輕松通過考試,再輔以職場各種溝通、生存技巧,全面提升培優(yōu)課堂學(xué)員的職場競爭力。培優(yōu)課堂創(chuàng)立于2017年,總部設(shè)在高科技人才聚集地——廣州,緊挨著北京大學(xué),清華大學(xué),人民大學(xué)。培優(yōu)課堂匯聚行業(yè)英才,設(shè)有教學(xué)研究中心,技術(shù)開發(fā)中心,視頻技術(shù)中心,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心,市場營銷中心,人力資源中心,學(xué)員服務(wù)中心;在北京和廣州擁有上千平米的辦公面積。培優(yōu)課堂專注孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),教師招聘輔導(dǎo)以及教師考試系列輔導(dǎo)圖書研發(fā);自面世以來,成功幫助數(shù)萬學(xué)員取得優(yōu)異成績,其高效、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)模式,吸引國內(nèi)數(shù)十家媒體爭相報道,贏得各路投資機(jī)構(gòu)垂青。
一、實(shí)行區(qū)域保護(hù)
每一個城市只發(fā)展一位經(jīng)銷商,嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售,嚴(yán)格保護(hù)經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)相關(guān)利益;
二、店面形象設(shè)計支持
公司為專賣店提供免費(fèi)的裝修設(shè)計方案,實(shí)行統(tǒng)一的VI系統(tǒng)形象、保證所有專賣店的裝修風(fēng)格統(tǒng)一;
三、提供培訓(xùn)保障
為經(jīng)銷商提供專業(yè)知識、銷售技巧、營銷管理等方面內(nèi)容的培訓(xùn);
四、樣品門優(yōu)惠
經(jīng)銷商訂購樣品,公司將給予低于進(jìn)貨價的優(yōu)惠折扣。
五、銷售獎勵
經(jīng)銷商在完成了全年銷售任務(wù)后,公司將給予銷售獎勵。
六、廣告支持
1營銷管理升級——培優(yōu)課堂組建了事業(yè)中心,為具提供全方位的、可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略方針及市場終端管理方案;
2品牌戰(zhàn)略升級——培優(yōu)課堂具從傳統(tǒng)的品牌營銷到國際化的品牌營銷,探索中國品牌的國際化營銷之路,全面提升產(chǎn)品的附加值;
3技術(shù)硬件升級——培優(yōu)課堂集團(tuán)巨資投入生產(chǎn)場地建設(shè)及各項生產(chǎn)設(shè)備,以確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì);
4終端服務(wù)升級——成立具終端管理,對終端銷售員實(shí)施(定期或不定期)各項學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以打造具強(qiáng)有力的銷售終端團(tuán)隊;
5終端形象升級——培優(yōu)課堂公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等,由終端運(yùn)營部監(jiān)督執(zhí)行。
6、返利支持:培優(yōu)課堂每年完成規(guī)定的銷售指標(biāo) ,按銷售額返利,具體事項詳見公司代理合同。
加盟店都是有著許多種的,一般分為、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級城市、地級城市、省會城市四種類型,在每個加盟類型中,加盟的店面面積各不相同,加盟商可根據(jù)自己的自身情況以及所在地區(qū)、所選地段進(jìn)行選擇。投資費(fèi)用一般分為設(shè)備費(fèi)用、裝修費(fèi)用、場地租金,所選加盟城市不同,投資費(fèi)用也各不相同。同時,還要保障自己有充足的流動資金。
如果二線城市開個80平米的加盟店,設(shè)備費(fèi)用需要2萬元,裝修費(fèi)用為1萬元,場地租金每月為1萬元,那么投資費(fèi)用為4萬元。
1、加盟品牌授權(quán)使用費(fèi):1萬元,即加盟投資者向加盟主向品牌總部按照合同約定支付一定的品牌資產(chǎn)授權(quán)使用費(fèi)。
2、品牌履約保證金:0萬元,為保證加盟投資者履行加盟特許經(jīng)營合同,要求向品牌總部支付一定的履約保證金。
3、品牌管理費(fèi):0萬元,加盟總部營銷品牌推廣的費(fèi)用,主要是用于品牌代言費(fèi)用,品牌廣告宣傳和市場推廣費(fèi)用等。
4、員工工資:1萬元,員工的工資支出是必不可少的一項支出,不同地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)不同。
綜上所述,投資的總費(fèi)用為6萬元左右。
以上的投資費(fèi)用為預(yù)估,僅供參考。
我們以省級城市、地級市、以及縣級城市3個不同級別的城市為例,面積分別為:100㎡、80㎡、50㎡。
根據(jù)投資情況,我們可以獲得的利潤如下:
省級城市年利潤大約為67.2萬元:其中,按月收益20萬元為基礎(chǔ),綜合毛利率為68%,則月毛利潤為13.6萬元,去掉月店鋪?zhàn)饨?萬元,人員工資2.5萬元,水電煤費(fèi)用2萬元,低耗品0.5萬元,合計月支出8萬元,那么月凈利潤為5.6萬元,則年凈利潤為5.6*12=67.2萬元。
地級級城市年利潤大約為52.8萬元:其中,按月收益15萬元為基礎(chǔ),綜合毛利率為68%,則月毛利潤為10.2萬元,去掉月店鋪?zhàn)饨?萬元,人員工資2萬元,水電煤費(fèi)用1.5萬元,低耗品0.3萬元,合計月支出5.8萬元,那么月凈利潤為4.4萬元,則年凈利潤為4.4*12=52.8萬元。
省級城市年利潤大約為37.2萬元:其中,按月收益10萬元為基礎(chǔ),綜合毛利率為68%,則月毛利潤為6.8萬元,去掉月店鋪?zhàn)饨?萬元,人員工資1.5萬元,水電煤費(fèi)用1萬元,低耗品0.2萬元,合計月支出3.7萬元,那么月凈利潤為3.1萬元,則年凈利潤為3.1*12=37.2萬元。
1、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)感和事業(yè)心,以投資而不是投機(jī)的心態(tài)來看待教育。
2、有與目標(biāo)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)資金,能夠及時進(jìn)行市場擴(kuò)張?zhí)岣呤袌稣加新省?/p>
3、具有良好的社會公關(guān)能力,能夠積極充分調(diào)動社會資源。
4、認(rèn)可培優(yōu)課堂的經(jīng)營理念,愿意接受培優(yōu)課堂嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)校管理。
5、了解雙方合作關(guān)系,并同意履行和遵守相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。
6、財務(wù)資信良好,按約支付相關(guān)的費(fèi)用。
1、電話或在線留言咨詢培優(yōu)課堂項目;
2、尋找合適店鋪;
3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司;
4、簽署培優(yōu)課堂合作意向書;
5、加盟商交納意向保證金;
6、公司擇日前往考察;
7、加盟商簽訂賣場租約;
8、加盟商到公司簽署特許專賣合同,意向保證金轉(zhuǎn)入貨款;
9、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計裝修圖與陳列圖;
10、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備。
品牌名稱 | 培優(yōu)課堂 | 裝修費(fèi)用 | 20551 |
前兩季度房租 | 4484 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 18569 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3996 |
工商稅務(wù)雜項 | 2521 | 水電(元/月) | 434 |
月收入 | 27.156萬 | 年收入 | 330.398萬 |
新東方優(yōu)能中學(xué)可以加盟嗎?