¥3-10萬
藝術(shù)教育
369
100-200平米
隨著教育市場競爭日趨激烈,傳統(tǒng)的辦學(xué)招生心態(tài)已經(jīng)很難滿足機(jī)構(gòu)自身的存活與發(fā)展。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間比拼的更多是外部服務(wù)質(zhì)量與內(nèi)部教學(xué)運(yùn)營管理。而就學(xué)校的管理來說,好的管理方案能讓學(xué)校快速發(fā)展,而不好的管理計(jì)劃則直接制約到學(xué)校的招生市場。茵萊特教育就是一個(gè)打破傳統(tǒng)的辦學(xué)方式,讓孩子們?cè)诓恢挥X把所學(xué)的知識(shí)掌握。
自從2004年開始,一群追夢的年輕人聚集在北京,兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)辦了茵萊特教育,茵萊特教育無時(shí)無刻都在思考著怎樣將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),一絲一毫都不敢放松。茵萊特教育不斷對(duì)自己說:"加加油,我們行!"十幾年年過去了,人未老鬢微霜!但茵萊特教育的事業(yè)也終于由北京伸展到了全國各地。
茵萊特教育無論從師資、資本、布點(diǎn)、都有核心優(yōu)勢。對(duì)于核心競爭力而言,也是一個(gè)競爭者的比較優(yōu)勢。茵萊特教育即使不能修齊平洽、兼濟(jì)天下,也總是有一段國外的求學(xué)經(jīng)歷,這段經(jīng)歷也足以成為孩子一生的財(cái)富。而我們的學(xué)員,每年都會(huì)從世界各地傳來他們的見聞感受、所思所悟。我們則從這些鮮活的語言中感受著歐洲的優(yōu)雅,澳洲的博大,美、加的自由,東瀛的精致,我們更用心看到了劍橋河畔的閑云,巴黎盧浮宮午后的陽光,馬薩諸塞繁華喧鬧的街道,還有東京銀座絢爛的夜景,讓孩子們浮想聯(lián)翩。這些都是茵萊特教育所特有的特色。
茵萊特教育掌握了家長在為孩子選定教育因素中有幾點(diǎn):
1.“師資力量”、“口碑好”所占比例靠前,分別為47%、40.3%;
2.“課程設(shè)置合理” “試聽課體驗(yàn)好” “品牌知名”和“孩子喜歡”的關(guān)鍵程度跟隨其后;
3.“有明星代言” “機(jī)構(gòu)有渠道有門路”“已有很多用戶” “銷售人員專業(yè)”等與機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)不直接相關(guān)的因素被列為最不關(guān)鍵的幾個(gè)決定因素。
從以上三點(diǎn)來看,茵萊特教育結(jié)合家長用戶非常看重機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)本身,在做教育時(shí)也非常的理性。
一、師資與口碑是最關(guān)鍵的因素
通過市場調(diào)研,師資與口碑是最具有印象用戶決定權(quán)的關(guān)鍵因素。
另外,“有熟人推薦”的占比僅為18.7%,說明熟人推薦只是家長獲取培訓(xùn)信息的一個(gè)可靠渠道,并不是讓他們最終決定付費(fèi)的關(guān)鍵因素。眾所周知,教育培訓(xùn)行業(yè)始終以效果為王,而效果的實(shí)現(xiàn)又高度依賴于人,因此師資的質(zhì)量始終是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競爭力。
二、如何樹立機(jī)構(gòu)口碑
做口碑一定要選擇做容易打造口碑的產(chǎn)品
很多教育有天然的缺點(diǎn),不容易見效果,做口碑很難,靠口碑轉(zhuǎn)介紹無法生存,只能靠市場驅(qū)動(dòng),但是市場成本太高,又導(dǎo)致研發(fā)和服務(wù)投入太少,客戶獲得的服務(wù)性價(jià)比太低,口碑更做不起來,導(dǎo)致惡性循環(huán)。茵萊特教育不用考試這些,各位加盟者,如果大家覺得自己學(xué)校的口碑傳播做不起來,先思考一下,學(xué)校的產(chǎn)品本身是否有問題,是否容易做口碑,很多時(shí)候選擇大于努力。
教育機(jī)構(gòu),就選茵萊特教育。茵萊特教育不但形成自己的藝術(shù)語言,并運(yùn)用教育的內(nèi)在情感,旨在提升學(xué)員的審美能力和繪畫能力,而且加盟茵萊特教育,投資費(fèi)用也不是很高的,也是投資都比較能接受的數(shù)目。
1、人員工資:工作人員的招聘是根據(jù)你的店鋪情況決定的,一般員工的工資不會(huì)超過3000元。大概4個(gè)人,總費(fèi)用是1.2萬元。
2、店面租金:1-2萬元,店面租金需要根據(jù)店面所屬的區(qū)域不同,當(dāng)然租金也有不同了。一般情況租金都需要幾萬,但是一些根據(jù)實(shí)際情況而定。
3、教學(xué)設(shè)備費(fèi):1-3萬元,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響教學(xué)設(shè)備費(fèi)的多少。所以加盟的教學(xué)設(shè)備費(fèi)用也是不相同的。
4、裝修費(fèi)用:1-3萬元,不同城市、不同類型的店鋪所需要的裝修費(fèi)都是不同的,店鋪裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
5、水電雜費(fèi):0.5萬元左右,水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本,根據(jù)店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
茵萊特教育的投資大小,可以根據(jù)一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)情況所定,一般所需投入的資金5~10萬元左右。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不是一門生意。“做好教育自然會(huì)有現(xiàn)金流”和“以教育之名唯利是圖”都是做教育,能在未來十年走得更好的機(jī)構(gòu),一定是前者。因?yàn)楹笳呤巧倘耍罢呤墙逃恕?/p>
茵萊特教育加盟的利潤的相當(dāng)可觀的,茵萊特教育享有十幾年的聲譽(yù)利潤也是相當(dāng)可觀的。
茵萊特教育班級(jí)分類很多,收入也會(huì)很多。
1、長期班(或主線班)收入,如英語班、數(shù)學(xué)班、語文班、藝術(shù)班、科學(xué)班等。
2、托管班(或晚輔班)收入,即下午三點(diǎn)到晚上八點(diǎn)的看護(hù)型的作業(yè)輔導(dǎo)班,提供晚餐一頓。此班型往往以獨(dú)立的事業(yè)部形式存在,即獨(dú)立核算。
3、一對(duì)一教學(xué)的收入。同樣的是獨(dú)立的事業(yè)部。
4、短期班(或主題班)的收入
(1)寒暑假以英語為例,語音班、詞匯班、語法班、口語班、新教材班等,一般一個(gè)月。
(2)平時(shí)如期中考試、期末考試輔導(dǎo)班的收入,一般一周到二周。
這樣算下來,茵萊特教育一年除去各種費(fèi)用,保守計(jì)算掙個(gè)百十萬也是很輕松的,當(dāng)然這也要看班級(jí)的大小,如果班級(jí)大的話,收入會(huì)更多。
1.舉辦者(法人)及管理人員應(yīng)具有政治權(quán)利和完全民事行為能力,無違法犯罪記錄,就可申請(qǐng)加盟茵萊特教育。
2.要有與辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次相適應(yīng)的專職和兼職教師,教師總數(shù)不少于4人,其中專職教師不少于2人。所聘教師具備國家規(guī)定的任教資格和學(xué)歷要求,其中開展高中教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師應(yīng)具有本科以上學(xué)歷和高中教師資格證。
3.要有與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的穩(wěn)定、集中、安全標(biāo)準(zhǔn)和周邊環(huán)境符合辦學(xué)要求的校舍。教學(xué)及辦公用房建筑面積不少于200平方米。租賃校舍辦學(xué)的,租期不少于3年。
申辦茵萊特教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須提交的材料。
申請(qǐng)籌設(shè)民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
(1)申辦報(bào)告。包括:舉辦者、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次、辦學(xué)形式、辦學(xué)條件、內(nèi)部管理體制、經(jīng)費(fèi)籌措與管理使用等。
(2)舉辦者資格證明材料。
(3)資金來源、資金數(shù)額及有效證明文件。
(4)茵萊特教育有完整的團(tuán)隊(duì),可全程管理。
品牌名稱 | 茵萊特教育 | 裝修費(fèi)用 | 37711 |
前兩季度房租 | 4081 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 14924 |
流動(dòng)資金 | 20000 | 人工開支 | 2977 |
工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 4119 | 水電(元/月) | 277 |
月收入 | 18.615萬 | 年收入 | 226.4825萬 |
Otto2藝術(shù)美學(xué)是哪的?加盟總部在哪里?
Otto2藝術(shù)美學(xué)是哪的?加盟總部在哪里?
2022-08-24 01:15:33
2022-08-22 02:10:32
2022-08-22 02:01:37
2022-08-19 03:14:45
2022-08-19 02:03:14