威斯里安幼教機(jī)構(gòu)依托親子園與幼兒園互動(dòng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，以高標(biāo)準(zhǔn)的保育質(zhì)量和服務(wù)水平，奠定國(guó)際化的品牌定位，是眾多優(yōu)質(zhì)社區(qū)和地產(chǎn)項(xiàng)目的選擇嬰童教育合作伙伴，成為中國(guó)家長(zhǎng)信賴、孩子喜歡的幼教品牌。

威斯里安幼教機(jī)構(gòu)致力于為0-6歲嬰幼兒及其家庭提供特色教育課程及教育咨詢服務(wù)，依據(jù)對(duì)0-6歲嬰幼兒發(fā)出腦電波的研究分析成果，結(jié)合中國(guó)嬰幼兒成長(zhǎng)規(guī)律，以全腦全人教育為核心，以嬰幼兒通過(guò)大量的動(dòng)手能力達(dá)到全腦開(kāi)發(fā)和閱讀習(xí)慣的初始培養(yǎng)為切入點(diǎn)，從腦科學(xué)、感統(tǒng)教育理念等國(guó)際早期教育經(jīng)典理論出發(fā)，讓孩子在合適的時(shí)間給予適當(dāng)?shù)拇碳ぁＤ壳氨彼嚻煜掳ㄔ缙诮逃⒂X(jué)統(tǒng)合教學(xué)課，認(rèn)知技能教學(xué)活動(dòng)課程，語(yǔ)言溝通教學(xué)活動(dòng)課程、社會(huì)行為課、以及情感教學(xué)活動(dòng)課程。并始終在尋找和研發(fā)更多優(yōu)秀課程。

威斯里安幼教機(jī)構(gòu)在中國(guó)經(jīng)過(guò)將近6年的穩(wěn)步發(fā)展，課程體系及服務(wù)體系越來(lái)越豐富和完善，并且通過(guò)努力樹(shù)立了幼教機(jī)構(gòu)行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，目前在通過(guò)開(kāi)設(shè)直營(yíng)中心和招募加盟中心為更多的家庭提供服務(wù)。已得到所服務(wù)的會(huì)員家庭贊揚(yáng)、推崇!我們?nèi)栽诓恍概W(xué)習(xí)和完善自己，并且期望給更多家庭帶來(lái)、性價(jià)比高課程和咨詢服務(wù)。

威斯里安幼兒園加盟優(yōu)勢(shì) 中國(guó)家長(zhǎng)信賴、孩子喜歡的幼教品牌

市場(chǎng)前景

中國(guó)是全球僅次于美國(guó)的第二大母嬰消費(fèi)國(guó)，年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2萬(wàn)億教育市場(chǎng)年容量將超過(guò)5000億，預(yù)計(jì)到2019年，嬰幼兒整體市場(chǎng)規(guī)模較2015年增長(zhǎng)80%0-6歲寶寶人口預(yù)計(jì)為9000萬(wàn)，城市中產(chǎn)階級(jí)家庭為子女消費(fèi)占收入比達(dá)24%"二胎"政策后，中國(guó)每年將近3000萬(wàn)新生兒。

核心品質(zhì)

威斯里安給孩子以教育之“道”的浸染，輕知識(shí),重能力培養(yǎng)，通過(guò)日常的學(xué)習(xí)和生活,以讓孩子獲得成功具備的品質(zhì),為他人生每一次抉擇提供源動(dòng)力。

全人教育

通過(guò)身體運(yùn)動(dòng)、游戲、藝術(shù)、場(chǎng)景等多環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),較大限度地開(kāi)發(fā)蘊(yùn)藏在健康軀體內(nèi)的身體潛質(zhì)和天分。以后孩子走向完整意義上“人”。

全腦開(kāi)發(fā)

激發(fā)左右腦潛能，開(kāi)發(fā)全腦，學(xué)會(huì)使用全腦思維和學(xué)習(xí)。尊重兒童的完整性,促進(jìn)每個(gè)人認(rèn)識(shí)、情感、社會(huì)性、身體、道德、個(gè)性、意志、興趣、態(tài)度、價(jià)值觀、觀念等綜合的全面性的和諧的發(fā)展。

威斯里安幼兒園加盟費(fèi)用分析 萬(wàn)元資金投入，無(wú)資金壓力

1、加盟費(fèi)：2萬(wàn)元，即可獲得加盟總公司產(chǎn)品的使用權(quán)、銷售權(quán)、允許銷售該公司的商品。

2、品牌保證金：0萬(wàn)元，目前公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)，提升品牌影響力，不收取品牌使用費(fèi)。

3、押金：1萬(wàn)元，押金是要退還的這在簽署合同書(shū)時(shí)是有文字體現(xiàn)的，對(duì)于押金怎樣退還、如何退還、何時(shí)退還等問(wèn)題到時(shí)合同會(huì)注明清楚。

4、全套設(shè)備費(fèi)：2萬(wàn)元，包括空調(diào)、桌椅、教具等。所開(kāi)店面積大小不同，設(shè)備費(fèi)不同。

5、流動(dòng)資金：3萬(wàn)元，為了店鋪的正常運(yùn)作，也是需要一定量的資金作為運(yùn)作的基礎(chǔ)。因此，也需要一定輛的流動(dòng)資金。

綜上所述，開(kāi)一家威斯里安幼兒園的費(fèi)用為8萬(wàn)元左右。

威斯里安幼兒園加盟利潤(rùn)分析 利潤(rùn)步步高攀，持續(xù)穩(wěn)定

威斯里安幼兒園利潤(rùn)空間有多大?威斯里安幼兒園利潤(rùn)是由所在城市、店面規(guī)模、店型不同，而導(dǎo)致店面的營(yíng)業(yè)額有所差異。如在縣城開(kāi)一家100㎡的教學(xué)區(qū)，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額為14萬(wàn)元，毛利率按0.6 來(lái)計(jì)算，減去房租費(fèi)用、人員工資、水電雜費(fèi)等，月凈賺為5.5萬(wàn)元左右，年凈賺為66萬(wàn)元左右。如果地段好一些，店鋪開(kāi)到地級(jí)市或省會(huì)的話，利潤(rùn)會(huì)輕易翻倍的!在頁(yè)面下方給我們留言，可免費(fèi)領(lǐng)取威斯里安幼兒園加盟詳細(xì)的最新資料。

威斯里安幼兒園加盟支持 線上線下提供指導(dǎo)培訓(xùn)和督導(dǎo)服務(wù)

環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案

飽含著天時(shí)地利、文化、美學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案。四季時(shí)節(jié)、假日增補(bǔ)多種功能的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案，多視角、多功能的設(shè)計(jì)，讓孩子天天浸潤(rùn)著美和文化成長(zhǎng)。

資源

多位教育，提供豐富的主題供您選擇，面對(duì)老師、孩子、家長(zhǎng)，線上線下，講座、沙龍、微課堂。不僅用于市場(chǎng)宣傳，更大的作用在于從側(cè)面體現(xiàn)了威斯里安的、系統(tǒng)、科學(xué)性。

市場(chǎng)資源

總部統(tǒng)一廣告投放，給加盟商創(chuàng)建品牌效應(yīng)。

定期開(kāi)設(shè)全國(guó)性大型活動(dòng)，增加會(huì)員粘性。

開(kāi)設(shè)全國(guó)免費(fèi)訪客通道，通過(guò)市場(chǎng)手段，解訣競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

活動(dòng)方案策劃

總部提供全年整體活動(dòng)策劃方案，讓您免除后顧之憂，市場(chǎng)宣傳，配合銷售、會(huì)員回饋，節(jié)假日派對(duì)等。提供指導(dǎo)培訓(xùn)和效果督導(dǎo)服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)

籌備開(kāi)業(yè)期提供免費(fèi)駐店督導(dǎo)服務(wù)，長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程督導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)，為園長(zhǎng)、市場(chǎng)、顧問(wèn)和老師等崗位打通和總部培訓(xùn)師的縱向交流指導(dǎo)以及各校區(qū)之間的橫向交流，分享經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、交流心得，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

威斯里安幼兒園加盟條件

1、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的境內(nèi)外法人或自然人。

2、認(rèn)同威斯里安的經(jīng)營(yíng)理念，并能接受和遵守威斯里安系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范。

3、能夠獨(dú)立承擔(dān)投資的一切費(fèi)用。

4、有一定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，及與其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

5、重視品牌的維護(hù)、經(jīng)營(yíng)， 按特許專賣店的標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

6、加盟商具備一定的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在該地區(qū)的也擁有一定的人脈。

7、具有持之以恒、吃苦耐勞的工作精神以及良好的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)從業(yè)意識(shí)

威斯里安幼兒園加盟流程

1、合作加盟意向;

2、了解合作加盟條件、加盟益處及合作加盟協(xié)議條款;

3、填寫(xiě)合作加盟申請(qǐng)表;

4、托瑪斯總部對(duì)辦學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行評(píng)估、考察;

5、商討合作加盟詳細(xì)情況;

6、向合作加盟方出具市場(chǎng)投資回報(bào)分析書(shū);

7、合作加盟方對(duì)托瑪斯總部或經(jīng)營(yíng)中的幼兒園實(shí)地考查;

8、簽訂合作入股協(xié)議書(shū);

9、參照總部方案進(jìn)行幼兒園的建設(shè)、園內(nèi)裝修及設(shè)施的配置;

10、總部擬訂籌建計(jì)劃書(shū)，并進(jìn)行人員招聘和崗前培訓(xùn);

11、總部組織實(shí)施開(kāi)學(xué)前期營(yíng)銷方案;

12、教學(xué)物品、玩具、桌椅、課本及食品的集中采購(gòu)配送;

13、正式開(kāi)學(xué);

14、經(jīng)營(yíng)策劃，質(zhì)量跟蹤，教學(xué)支持。